“技术水平—技术水平优良，效率制约；创新发展—勤勉思索，革故鼎新勇于创新……”，每天晚上一早，南矿投资控股公司的人们就会在晨读时大声喊叫朗读工厂愿景是什么、初心、管理社会价值取向、重点社会个人价值观念，同一用户也在运转中精力践行两学一做着以上社会价值取向。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

青年是的李平南         20十五年，李平南在优质人才的市场投个人简历后，完成现厂招会掌握到南矿投资控股公司。据他回忆图片，         那个之前来厂内找到多重跨生产加工，体验厂家挺有未来发展方向未来发展方向，试焊后生产加工领导干部对他的技术也很满足，所以说他选取了留下了来。按理并不是，新公司职员离职会有4月实习期期，但如果李平南专业技能精通，便可以直接按已正式公司职员离职的对待下发工薪。随厂家的逐渐未来发展方向，他的工薪也从第一个年的1900函数的凹凸性倍增到第二种年的3千函数的凹凸性，转而通过生活缓慢倍增到8、9千，多的之前还会能过万。         李平南回亿，刚来的情况下，制造业企业月年产量大要几数百万，当前多的情况下月年产量上亿。时候的开料产线依旧老砖瓦房，当前都化为了明净的厂房设计，并在建了5号产线，规划了新企业，工业区形象大变样。仅有是住的红砖楼寝室，三人一幢房，室内里并摆放着三张行军拆叠床，固然有电加烧水器、风扇，但整体结构的自然环境依旧对比老旧无创意。在红砖楼大要住了两三年底就拆去老楼建了新寝室，每种室内都备有空调制热，实木家居是应有尽有，住所的自然环境显眼升级。缴光加工工具软件这方面，仅有是其用的是双向晶闸管式的二钝化碳乙炔气维护对接焊机，只对接焊Q235和铝金属木板材，运行了 对比灵便。后设成了逆变式的二钝化碳乙炔气维护对接焊机，可中用对接焊铜铝金属，可对接焊的厂品优良品种非常多，并由仅有是每种办公工位配几台气体文件制冷机设成了有中大型空压站，按照热力管道接入建立“三气合理”。而伴随着MES操作系统的持续不断的全面和缴光切割器、POS机臂等机器设备的引入，产线操作也将越发越便民。         20多年，李平南成了补焊班班主。为赓续承传南矿投资控股公司的“师带徒”、“传帮带”样板工程普通，李平南在日常性任务中相互不断加强与新公司职员的交谈，手将手切身体会示范性，关怀备至教给加盟者的经验，树立比、学、赶、帮、超的浓浓学习气氛，稳步养成在“干学”、“学中练”、“练中比”的任务作风纪律，有效地催进了新公司职员宗合思想素质和金融业务性能的推进改革优化。至今为止，李平南已带过5、6个相关操作人员。

        2、细心·耐心

        李平南显示，制作而成一车辆的那些的工艺环节都很首要，都须得起到图样规定，“关键取决于成功与失败”，氩弧焊的真伪也将进行导致车辆效果。他表示，生孩子日常任务就会最适宜的考核表习惯。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的部份荣耀         归功于自身的的一直奋力，李平南的展现达到了工厂的青睐，他所属的作业队也赢得很多胸章：他曾时间顺序获选201在一年度、2015-2016年度“南矿产品質量管理方法标兵”，获选2016年度“南铁路劳务工匠”、17年度“产品質量管理方法标兵”；明年同心协力作业队赢得“工作计划制定目标不错 作业队”头衔；202在一年在湾里管理方法局机构的“百名佼佼者、优秀SEO的优秀人才”十佳评选营销话动营销话动中评为为“百名佼佼者”；在202在一年“产品質量管理方法月”对焊能力大赛吧暨“南铁路劳务工匠”十佳评选营销话动营销话动中赢得“二级对焊能工巧匠”头衔；在2020年对焊能力大擂台中赢得首要名，评为为“南铁路劳务工匠”，同岁对焊作业队赢得广州市“劳务工佼佼者号”头衔；202四年赢得南矿TCC课题转发人员第四名……

        4、团结·学习

        多年以来来，李平南要自始至终铭记“创智领技術、造暗暮產品、强高效益服务质量”的企业公司历史使命感，把他们的项目技能的不断提高摆到第一份，把他们的有价值的临床经验大公无私会给大家分享一些技巧给新公司员工。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        和谐一致的群众性才有打仗力，李平南需求手工焊接1班的成员英文能更有和谐一致，在一起把问题弄好。他也对制造业企业壮大明确提出期待的句子，期待南矿实业持续做大稳步发展，让员工辞职们的生命横向越发越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）